奈斯比特夫妇

约翰•奈斯比特（John Naisbitt）

   奈斯比特夫妇（约翰•奈斯比特和多丽丝·奈斯比特）

约翰•奈斯比特是世界著名的未来学家，埃森哲评选的全球50位管理大师之一。约翰.奈斯比特的阅历丰富，他有着哈佛、康奈尔和犹他三所大学的教育背景。1963年，他被肯尼迪总统任命为教育部助理部长，还曾任约翰逊总统的特别助理。主要代表著作《大趋势》，与威廉•怀特的《组织的人》、阿尔文•托夫勒的《未来的冲击》并称“能够准确把握时代发展脉搏”的三大巨著。《大趋势》一书目前在全球共销售了1400多万册。

约翰•奈斯比特以《大趋势》和《亚洲大趋势》两部著作奠定了其作为未来学家的坚实地位。奈斯比特始终对亚洲的前景保持着乐观的态度，在几年前与人合著的《亚洲大趋势》里，他预言亚洲将会成为世界经济的中心。奈斯比特还成功地预测了网络的兴起以及全球经济一体化的出现。

背景

约翰•奈斯比特早年曾涉足政坛，1963年被肯尼迪总统任命为教育部助理部长，后被聘为约翰逊总统的特别助理，政绩平平。离开白宫后，奈斯比特供职于有“蓝色巨人”之称的IBM，1967年忽发奇想“下海”创业，其时39岁。

在自己创办的都市研究公司里，奈斯比特使用自创的“内容分析”方法研究美国社会。所谓“内容分析”方法，事实上就是广泛收集各地报纸，每天对这些报纸的内容进行分类编排，建立索引和分析比较。奈斯比特始终认为重大的社会变化都是从地方开始，自下而上的，因而通过对城市、乡村变化的研究和分析，能够判断出将来的一些发展趋势。都市研究公司定期作出研究报告，并兜售给一些大公司和图书馆。当年在全球畅销1400万册的《大趋势》一书的蓝本正是这些定期作出的研究报告。

奈斯比特著述甚丰，《大趋势》取得成功之后的近20年里，几乎平均每年均有新作问世，其中不少系与他人合著。其近期著作包括《2000大趋势》、《全球吊诡》等。

奈斯比特著述甚丰，《大趋势》取得成功之后的近20年里，几乎平均每年均有新作问世，其中不少系与他人合著。其近期著作包括《2000大趋势》、《全球吊诡》等。

在这本由约翰•奈斯比特和他的女儿娜娜•奈斯比特以及道格拉斯•菲力普合著的书中，主要讲述了两部分内容。第一部分讲述的是消费科技及其对我们的影响，重点是媒体的暴力化倾向带来的严重社会问题。第二部分关注的是当前正在发展中的基因技术。作者认为基因技术是真正革命的技术，它给人类带来的才是具革命性意义的转变。与十几年前“挥斥方遒”的“书生意气”比起来，奈氏似乎少了些锐气，多了几分沉稳，不在动辄预言人类未来的大趋势。

事实上，与国内同类图书比较起来，奈斯比特的这本新书所考察的并不是一个新主题，也并没有提出更新的观点。只不过由于生活在美国社会，因此在书中对美国文化的批判性考察和许多美国人沉迷于科技享乐现象的描述更贴近、更具说服力。不过，由于中译本的译名是一个极易引人误解的糟糕的翻译，以及中美生活水平、价值观念的差异，中国读者要想真正读懂奈氏的这本大作，并非易事。

奈斯比特始终对亚洲的前景保持着乐观的态度，在前几年与他人合著的《亚洲大趋势》里，他预言亚洲将会成为世界经济的中心。也许是因为此，亚洲对奈斯比特有着特别的好感，其新著的中译本在东南亚一经推出，即登上畅销书排行榜。在《高科技•高思维》一书的中译本序言中，奈氏对古老的华夏文明也寄予厚望，希望它能“有助于我们在高科技时代寻求人性的意义”。

奈斯比特的新人类观

约翰•奈斯比特是一个永远响亮的名字，这是一位具有全球影响的神奇人物，他曾以《大趋势》和《亚洲大趋势》两部著作奠定其作为未来学家的坚实地位，并始终以高瞻远瞩、洞悉一切和敏锐感知未来的能力永远独领风骚于他同时代的众多学者之上。最近，奈斯比特先生又于新世纪来临之际以其独特的视角和精辟的见解为我们推出了他的新作《大挑战———２１世纪的指针》一书。这位当代美国人在纵观沧海桑田巨变下的新世纪和芸芸众生之后，仍以一贯的方式和作风淋漓尽致地发挥着他独到的“新人类观”，让２１世纪每一位渴望成功的人士惊喜地发现，他又为人们指明了新世纪光明的奋斗方向和远大的前景。

在这部新著中，奈斯比特先生告诉人们，新世纪是充满挑战和机遇的新的生存空间，成功的机遇与各种导致失败的因素同时并存，要想得心应手地驾驭风云变幻的现实，成为新世纪的成功人士，那就必须具备以下必备的条件。这便是奈氏的“新人类观”。在这里，奈斯比特将之归纳为五大成功素质，即：前瞻性与乐观主义；热爱变化，易于变革；珍视企业精神；寻求平衡和发展个人的领导才能。

奈斯比特先生认为，当今世界变化的方式是令人振奋的，只有对于事物的变化发展具有前瞻性，并能在人们普遍认为不可能成功时依然坚信会获得成功的人才能成为成功人士。他的例证便是现在每年已有１０亿份邮件的美国联邦快递公司。他说，要想在新世纪获得成功，你还必须理解变化是一个永恒的定量，你必须喜欢变化，鼓励变化，具有随机应变的通变性。因为以前狭小的生存空间现在已是全球性的地球村了。

在强调珍视企业精神之后，奈氏又告诉人们，在如今网络化全球经济的条件下，仅有以上几点还不够，还必须做好以下两件事，这便是寻求平衡和发展个人的领导才能。奈氏认为，如今你有成为领导的自由与工具，你能决定做什么、到哪儿去、与谁交往或做生意、是否投选票，你甚至可以跨很大距离选择身份或创建新的社区。个人胜利的最终结果就是每个个人正在成为领导。当然，领导的自由是与责任始终相伴的，你还得在历史长河中前所未有地为自己的命运负责。

这便是约翰•奈斯比特在人类新世纪来临之际为我们描绘的“新人类观”。他认为，只有具备上述五大成功素质的人才有可能成为２１世纪的成功人士。当然，你若想进一步领略奈氏思想的博大精深和理论的新颖独到，最好的办法你还是去阅读一下他的原著！

约翰•奈斯比特-《大趋势》中的主要观点：

1．从农民到工人，再到职员，这就是美国的简史。

2．在工业社会里，战略资源是资本。在信息社会里，战略资源是信息。

3．经济转型的过渡时期正是创业精神最旺盛的时期。

4．我们现在大量生产信息，正如过去我们大量生产汽车一样。而这种知识是我们经济社会驱动力。

5．新的权力来源不是少数人手中的金钱，而是多数人手中的信息。

6．知识不适用于守恒定律。知识可以被创造出来，可以被毁掉，而最重要的是它有合作增强的作用，也就是说整体的值大于部分的和。

7．信息不仅可以再生，而且可以自生。

8．在农业社会，人们习惯向过去看，依赖过去的经验。在工业社会，人们更注重现在。在信息社会，我们必须关注将来。

9.律师和海狸一样，他们进入了溪流，就堵住了河水。

10．我们被信息淹没，但是却渴求知识。

11．信息处理行业提供一种中介，而不是信息本身。

12．将来，读者不会接受编辑让他们看的东西，而是告诉编辑，他们想看什么。

13．新的信息技术首先用来解决旧工业上的问题，然后再发展出新的使用方法。

14．在信息社会，我们比以往更需要具备基本的读写技巧。

15．在电脑时代，我们所处理的是与电子有关的概念空间，而不是与汽车有关的物质空间。

16．我们的社会里高技术越多，我们就越希望创造高情感的环境，用技术的软性一面来平衡硬性的一面。这意味着软色调、浅颜色变得非常流行。民间艺术恰巧与电脑社会相平衡，难怪手工做的被单那么受欢迎。

17．在一个飞速变化的世界里，连不安全感都维持不了多久。

18．在高技术的信息社会，我们使用的是脑力，而不是象工业时代的工人那样使用体力。所以我们在业余时间的活动中，需要更多地利用手和身体以平衡工作中对脑力的不断使用。

19．要想真正取得成功，你必须懂三种语言：流利的英语，一门外国语和电脑语言。

20．在这个国家里有许多公司，它们像恐龙那样等待气候发生变化。气候不会再变回从前那样了。我们脚下的大地在移动。我们现在要做的事情只有重新思考自己的角色，其他一切都无助于事。

21．终身教育的概念已经取代了对待短期教育的看法。许多大公司正在考虑向雇员提供终身职业。

22．如果一个人的知识面太过专业化，一段时间后，他可能发现自己的专业已经陈旧了。如果一个人的知识面很广，在终身教育的配合下，他的专业可以随着时代的变化而变化。

23．能够做长期预测的技能将受到越来越大的重视。

24．领袖是追随者创造出来的。

25．过去的方式是，先找到群众队伍，然后站到前面进行领导。而今天，群众队伍正在变得越来越小，当然，类型增多了。

26．今天，全国性的政党只是徒有虚名，在国会山上有535个政党。

27．新型的领导者是一名推动者，而不是一名发号施令者。

28．等级制度目前仍然存在，但是人们对它的信心已经消失了。

29．等级制度无法解决社会的种种问题，这迫使人们互相进行交谈，而这是网络组织的发端。

30．网络组织是社会行动的有力工具，有心改变世界的人开始在本地做起，志同道合的人自然而然地聚集在一起。

31．网络组织可以提供一种等级制度永远无法提供的东西—横向联系。

32．一个网络组织中最重要的就是，每一个人都是中心。

33．除非我们建立一种信念，认为正在做那个工作的人就是那方面的专家，否则我们将永远束缚这个人。

34．在未来的企业中，每个单位越来越小，创业型单位和参与型单位越来越多。

35．等级制度迫使人往上爬，而网络组织则将权力赋予他人。

36．社会的基本单位正由家庭变为个人。

37.美国的大部分创新出现在5个州里，它们依次为：加利福尼亚州、佛罗里达州、华盛顿州、科罗拉多州、康涅狄格州。