习近平总书记指出，实现“十三五”发展目标，破解发展难题，必须牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，加强供给侧结构改革，去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板。五大发展理念，为我们谋划新思路、推动新发展提供了行动指南。湖北能源深入学习贯彻习总书记系列重要讲话精神，把五大发展理念贯彻落实到企业发展的全过程，着力推进能源供给改革，力争公司实现更高质量、更有效率、更可持续的发展，为湖北经济社会发展提供坚强能源保障。
崇尚创新，汇聚健康发展强大力量
新常态下，速度换挡、结构调整、动力转换，靠什么为发展助力？创新成为强劲引擎。新技术、新成果加速转化，新模式、新业态不断涌现，为经济“保持中高速、迈向中高端”积蓄着新动能。
加大创新投入。为进一步提高科技创新效率与水平，解决电力生产中的技术难题，湖北能源每年开展科技成果评比及技术合理化建议评选活动，激发职工创新的热情和活力，为公司快速发展提供技术动力与支持。2015年，公司完成技改和科技项目81项，投入金额4425万元。湖北能源鄂州发电公司是省内现代化大型火力发电企业，自投产以来，持续加大创新投入进行技术改造，累计投入近7.2亿元，率先成为湖北省内首家实现机组“全脱硫”的火电企业。
创新业务品种。在发展过程中，湖北能源践行“一体两翼”策略，水火互济，突出电力主体地位，将房地产、化纤等副业剥离，发展壮大水电、火电、新能源等电力能源，初步建成鄂西水电、鄂东火电、利川新能源三大电力能源基地。积极构建煤炭和天然气供应保障网络，丰满“两翼”，初步建成天然气“全省一张网”。同时注重产融结合，率先在全省企业中成立首家财务公司，投资参股长源电力、长江证券、湖北银行、长江财险等多家企业。至此，湖北能源形成水电、火电、核电、新能源、和金融“6+1”的业务板块，成为我国能源业务品种最全的上市公司。
注重协调，推进业务板块全面发展
水桶能装多少水取决于最短的那块木板，“木桶效应”诠释了企业健康发展必须要协调。湖北能源一直高度重视企业与环境的协调发展，积极推行清洁生产、致力环境保护、大力推行循环经济，实现可持续发展。
战略合作促协调。湖北能源积极开展战略合作，促进各业务板块协调发展。以电力业务为核心，加强与上游资源型企业合资合作，积极探索各产业链向上下游延伸和拓展，努力争取去库存、降成本、补短板，2015年相继完成中煤集团战略投资鄂州发电公司，陕煤化集团战略投资省煤投公司，中石化天然气公司战略投资省天然气公司，降低了发电用煤成本，实现了天然气产业链的上游延伸，煤炭业务的转型升级，为公司可持续健康发展奠定了坚实基础。
全面发展促协调。目前面对国家“一带一路”、长江经济带战略的实施，湖北能源步入了打造千亿能源产业，加快发展的关键时期。在加快发展过程中，公司注重坚持实体运营与资本运作相结合、内涵式发展与外延式扩张相结合的双驱动发展模式，以电力为核心，重点发展风电、光伏发电、水电、核电等清洁能源，加快发展天然气、煤炭储配、供热，积极稳妥发展火电，探索发展煤制气、页岩气、配售电等产业，实施煤电、水电、天然气向产业链的上下游延伸,并注重统筹发展速度、质量和效益的关系，做到协调发展，为企业未来可持续经营奠定良好基础。
产能调整促协调。公司积极落实中央关于淘汰落后产能，处理“僵尸企业”要求，在上马东湖燃机蒸汽联合循环热电联产机组后，及时关停高新热电2台“低产能、高排放、低效率”火电供热机组，确保东湖开发区供热无缝衔接。鲜有人知，公司关停高新热电燃煤电站，上马东湖燃机电站的所遇到的重重困难，不仅要克服天然气供应紧张、上网电价低、环保压力大等压力，而且要为关停高新热电支付近600万元罚款，为发展燃机电站耗时两年，投入13亿元。但替代后，每年减少耗用标煤15万吨，减排二氧化硫、氮氧化物、烟粉尘约3400吨，显然利在千秋。此举已成为东湖开发区在经济建设、产业发展中践行节能减排、低碳环保的力作。
倡导绿色，深入推进可持续发展
绿水青山就是金山银山。湖北能源在发展过程中，积极践行发展清洁、绿色能源理念，推进企业绿色发展、循环发展、低碳发展。
大力发展清洁能源。湖北能源在发展过程中，积极践行可持续发展战略，大力发展清洁能源，取得积极成效。截止目前，仅水电、风电、光伏发电、天然气发电等清洁能源装机在公司总装机中占比达68%，且新能源发展势头迅猛，已投产装机容量28万千瓦，在全省占比15%，在建容量44万千瓦，储备容量70万千瓦。预计到2020年，总装机将达200万千瓦，在全省占比40%以上。天然气管网已建成601公里，全省一张网基本形成。
积极发展清洁火电。为满足国家环保要求，践行绿色能源理念，湖北能源积极发展“大容量、高参数、低排放”火电，提高能源效率,减少污染排放。目前在建的鄂州三期工程（200万千瓦）采用28MPa／600℃／620℃参数等级的新一代高效一次再热超净排放燃煤机组，使用目前世界上最先进的“近零排放”技术，环保总投资达14.21亿元，占工程总投资的19.87%，烟尘、氮氧化物排放指标远低于国家“超低排放”标准，更加高效、清洁、环保。
大力实施节能减排。长期以来，公司积极跟进国家环保政策，制定了一系列总量减排措施，在实践的路上走出了一条“资源节约型、环境友好型”的清洁发展之路。鄂州电厂通过加强节能环保管理，积极推行清洁生产、着力实施总量减排，固体废物利用率达到100%，四台火电机组全部完成了脱硝、脱硫改造，预计年减排氮氧化物26595吨，排放达标，有力促进了绿色生产，提前完成环保部改造要求，提前兑现了对省政府的承诺。
积极开展碳交易。为促进温室气体减排，减少二氧化碳排放，2014年，省发改委正式启动湖北省碳排放权交易，鄂州发电公司摘得湖北省碳排放权首单交易。这得益于鄂州电厂积极进行汽机通流、供热等节能技术改造，获得碳排放配额裕度而为碳交易所打下的基础。2015年，鄂州发电公司碳交易量、活跃度在省内企业排名最高，目前交易额达3334万元，收益570万元。同时，公司吸纳23万吨CCER用于抵消配额进行履约，占全省可抵消CCER总量的1/3，成为全省吸纳CCER量最多和单吨抵消收益最高的控排企业。
厚植开放，实现互利共赢、优势互补
开放,让我们看到与外部世界的差距,使我们有更为强烈的紧迫感和危机感,开放是促成改革、推进改革、深化改革的强劲动力。湖北能源在发展中，一直厚植开发发展理念，坚持平等互利、优势互补、合作共赢的原则，与能源央企构建全方位、一体化发展格局，补足了公司短板，增强了企业实力。
对外加强与央企合作。湖北能源成立十年来，在前进中改革，在改革中发展，脚步始终没有停止。为了使公司走出去更有实力，更有优势，不断夯实做强做优做大目标，湖北能源进一步解放思想，开放发展，积极落实省政府与三峡集团战略合作协议，推进定向增发，完成向三峡集团和陕煤化集团非公开发行股票60亿元，用于发展新能源、燃机等清洁能源项目。公司的实际控制人由省国资委变更为三峡集团，并由三峡集团合并报表。至此，公司走出了国企之门，开启了央企之门。将有利于借助三峡集团在资本、经营和管理等方面优势，快速扩大公司电力投资、天然气、煤炭运销等业务的规模，提升公司市场竞争力、盈利能力和抗风险能力。
对内大力实施“引进来”。为了不断充实自身，公司大力实施“引进来”战略，引进有实力、有资源、有诚意的大型能源企业开展战略合作，实现优势互补、互惠双赢，促进公司各业务板块快速发展。相继引入中煤集团、陕煤化集团、中石化天然气公司战略投资10多亿元，增强了火电、天然气、煤炭业务基础，增强了资源调控的话语权，夯实了湖北省能源保障平台职能。
推进共享，让股东、社会、员工共享发展成果
坚持共享发展，必须坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享，使全体人民在共建共享发展中有更多获得感，使社会朝着共同富裕的方向稳步前进。湖北能源自成立之初，就积极践行为股东、为社会、为员工创造持续价值的“三为”理念，积极共享发展成果。
积极回报股东。秉承为股东创造持续价值理念，湖北能源自上市以来，每年向股东分享改革发展成果，累计向股东分红近20亿元，连续五年向股东单位分红，其中每年向省国资委分红在省属企业中排名第一。公司自2010年上市以来，股票市值已实现翻番，为回报中小股东做出了积极贡献。
履行社会责任。公司始终把履行社会责任融入到改革发展的过程中，实现经济效益和社会效益统一。公司各业务板块遍布全省，为当地经济社会发展作出了积极贡献，清江公司、鄂州发电公司每年向当地上缴税费近10亿元，其中鄂州发电公司已成为当地纳税大户，有力促进了当地经济发展。配合省委“三万”活动，公司开展了精准扶贫、定点扶贫和对口帮扶，积极支持当地人民脱贫奔小康。为鹤峰县捐赠100万元，用于解决当地交通问题，帮助当地人民脱贫致富。积极协调做好清江流域、溇水流域、南河流域等水电站移民安置，树立良好企业形象。
关心员工发展。充分尊重和发挥广大职工的主人翁地位，关心职工生活，建立员工收入增长机制，促进分配公平合理，让职工群众分享公司改革发展的红利。积极建立切合实际的员工晋升机制，为公司快速发展提供人才支撑。
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。湖北能源将紧紧围绕国家“一带一路”和长江经济带战略目标，积极践行“五大发展”理念，内化于心、外化于行，主动适应、把握、融入经济发展新常态，坚持以市场为导向，以效益为中心，着力提高企业发展的质量，改善能源供给结构，优化存量，做大增量，化解过剩产能、淘汰落后产能，降低企业成本，提高资源配置效率，确保供给侧结构性改革实现突破、取得实效，为促进湖北经济社会发展，共和国实现保增长、“两个百年”目标作出新的更大贡献。
习近平总书记指出，实现“十三五”发展目标，破解发展难题，必须牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，加强供给侧结构改革，去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板。五大发展理念，为我们谋划新思路、推动新发展提供了行动指南。湖北能源深入学习贯彻习总书记系列重要讲话精神，把五大发展理念贯彻落实到企业发展的全过程，着力推进能源供给改革，力争公司实现更高质量、更有效率、更可持续的发展，为湖北经济社会发展提供坚强能源保障。
崇尚创新，汇聚健康发展强大力量
新常态下，速度换挡、结构调整、动力转换，靠什么为发展助力？创新成为强劲引擎。新技术、新成果加速转化，新模式、新业态不断涌现，为经济“保持中高速、迈向中高端”积蓄着新动能。
加大创新投入。为进一步提高科技创新效率与水平，解决电力生产中的技术难题，湖北能源每年开展科技成果评比及技术合理化建议评选活动，激发职工创新的热情和活力，为公司快速发展提供技术动力与支持。2015年，公司完成技改和科技项目81项，投入金额4425万元。湖北能源鄂州发电公司是省内现代化大型火力发电企业，自投产以来，持续加大创新投入进行技术改造，累计投入近7.2亿元，率先成为湖北省内首家实现机组“全脱硫”的火电企业。
创新业务品种。在发展过程中，湖北能源践行“一体两翼”策略，水火互济，突出电力主体地位，将房地产、化纤等副业剥离，发展壮大水电、火电、新能源等电力能源，初步建成鄂西水电、鄂东火电、利川新能源三大电力能源基地。积极构建煤炭和天然气供应保障网络，丰满“两翼”，初步建成天然气“全省一张网”。同时注重产融结合，率先在全省企业中成立首家财务公司，投资参股长源电力、长江证券、湖北银行、长江财险等多家企业。至此，湖北能源形成水电、火电、核电、新能源、和金融“6+1”的业务板块，成为我国能源业务品种最全的上市公司。
注重协调，推进业务板块全面发展
水桶能装多少水取决于最短的那块木板，“木桶效应”诠释了企业健康发展必须要协调。湖北能源一直高度重视企业与环境的协调发展，积极推行清洁生产、致力环境保护、大力推行循环经济，实现可持续发展。
战略合作促协调。湖北能源积极开展战略合作，促进各业务板块协调发展。以电力业务为核心，加强与上游资源型企业合资合作，积极探索各产业链向上下游延伸和拓展，努力争取去库存、降成本、补短板，2015年相继完成中煤集团战略投资鄂州发电公司，陕煤化集团战略投资省煤投公司，中石化天然气公司战略投资省天然气公司，降低了发电用煤成本，实现了天然气产业链的上游延伸，煤炭业务的转型升级，为公司可持续健康发展奠定了坚实基础。
全面发展促协调。目前面对国家“一带一路”、长江经济带战略的实施，湖北能源步入了打造千亿能源产业，加快发展的关键时期。在加快发展过程中，公司注重坚持实体运营与资本运作相结合、内涵式发展与外延式扩张相结合的双驱动发展模式，以电力为核心，重点发展风电、光伏发电、水电、核电等清洁能源，加快发展天然气、煤炭储配、供热，积极稳妥发展火电，探索发展煤制气、页岩气、配售电等产业，实施煤电、水电、天然气向产业链的上下游延伸,并注重统筹发展速度、质量和效益的关系，做到协调发展，为企业未来可持续经营奠定良好基础。
产能调整促协调。公司积极落实中央关于淘汰落后产能，处理“僵尸企业”要求，在上马东湖燃机蒸汽联合循环热电联产机组后，及时关停高新热电2台“低产能、高排放、低效率”火电供热机组，确保东湖开发区供热无缝衔接。鲜有人知，公司关停高新热电燃煤电站，上马东湖燃机电站的所遇到的重重困难，不仅要克服天然气供应紧张、上网电价低、环保压力大等压力，而且要为关停高新热电支付近600万元罚款，为发展燃机电站耗时两年，投入13亿元。但替代后，每年减少耗用标煤15万吨，减排二氧化硫、氮氧化物、烟粉尘约3400吨，显然利在千秋。此举已成为东湖开发区在经济建设、产业发展中践行节能减排、低碳环保的力作。
倡导绿色，深入推进可持续发展
绿水青山就是金山银山。湖北能源在发展过程中，积极践行发展清洁、绿色能源理念，推进企业绿色发展、循环发展、低碳发展。
大力发展清洁能源。湖北能源在发展过程中，积极践行可持续发展战略，大力发展清洁能源，取得积极成效。截止目前，仅水电、风电、光伏发电、天然气发电等清洁能源装机在公司总装机中占比达68%，且新能源发展势头迅猛，已投产装机容量28万千瓦，在全省占比15%，在建容量44万千瓦，储备容量70万千瓦。预计到2020年，总装机将达200万千瓦，在全省占比40%以上。天然气管网已建成601公里，全省一张网基本形成。
积极发展清洁火电。为满足国家环保要求，践行绿色能源理念，湖北能源积极发展“大容量、高参数、低排放”火电，提高能源效率,减少污染排放。目前在建的鄂州三期工程（200万千瓦）采用28MPa／600℃／620℃参数等级的新一代高效一次再热超净排放燃煤机组，使用目前世界上最先进的“近零排放”技术，环保总投资达14.21亿元，占工程总投资的19.87%，烟尘、氮氧化物排放指标远低于国家“超低排放”标准，更加高效、清洁、环保。
大力实施节能减排。长期以来，公司积极跟进国家环保政策，制定了一系列总量减排措施，在实践的路上走出了一条“资源节约型、环境友好型”的清洁发展之路。鄂州电厂通过加强节能环保管理，积极推行清洁生产、着力实施总量减排，固体废物利用率达到100%，四台火电机组全部完成了脱硝、脱硫改造，预计年减排氮氧化物26595吨，排放达标，有力促进了绿色生产，提前完成环保部改造要求，提前兑现了对省政府的承诺。
积极开展碳交易。为促进温室气体减排，减少二氧化碳排放，2014年，省发改委正式启动湖北省碳排放权交易，鄂州发电公司摘得湖北省碳排放权首单交易。这得益于鄂州电厂积极进行汽机通流、供热等节能技术改造，获得碳排放配额裕度而为碳交易所打下的基础。2015年，鄂州发电公司碳交易量、活跃度在省内企业排名最高，目前交易额达3334万元，收益570万元。同时，公司吸纳23万吨CCER用于抵消配额进行履约，占全省可抵消CCER总量的1/3，成为全省吸纳CCER量最多和单吨抵消收益最高的控排企业。
厚植开放，实现互利共赢、优势互补
开放,让我们看到与外部世界的差距,使我们有更为强烈的紧迫感和危机感,开放是促成改革、推进改革、深化改革的强劲动力。湖北能源在发展中，一直厚植开发发展理念，坚持平等互利、优势互补、合作共赢的原则，与能源央企构建全方位、一体化发展格局，补足了公司短板，增强了企业实力。
对外加强与央企合作。湖北能源成立十年来，在前进中改革，在改革中发展，脚步始终没有停止。为了使公司走出去更有实力，更有优势，不断夯实做强做优做大目标，湖北能源进一步解放思想，开放发展，积极落实省政府与三峡集团战略合作协议，推进定向增发，完成向三峡集团和陕煤化集团非公开发行股票60亿元，用于发展新能源、燃机等清洁能源项目。公司的实际控制人由省国资委变更为三峡集团，并由三峡集团合并报表。至此，公司走出了国企之门，开启了央企之门。将有利于借助三峡集团在资本、经营和管理等方面优势，快速扩大公司电力投资、天然气、煤炭运销等业务的规模，提升公司市场竞争力、盈利能力和抗风险能力。
对内大力实施“引进来”。为了不断充实自身，公司大力实施“引进来”战略，引进有实力、有资源、有诚意的大型能源企业开展战略合作，实现优势互补、互惠双赢，促进公司各业务板块快速发展。相继引入中煤集团、陕煤化集团、中石化天然气公司战略投资10多亿元，增强了火电、天然气、煤炭业务基础，增强了资源调控的话语权，夯实了湖北省能源保障平台职能。
推进共享，让股东、社会、员工共享发展成果
坚持共享发展，必须坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享，使全体人民在共建共享发展中有更多获得感，使社会朝着共同富裕的方向稳步前进。湖北能源自成立之初，就积极践行为股东、为社会、为员工创造持续价值的“三为”理念，积极共享发展成果。
积极回报股东。秉承为股东创造持续价值理念，湖北能源自上市以来，每年向股东分享改革发展成果，累计向股东分红近20亿元，连续五年向股东单位分红，其中每年向省国资委分红在省属企业中排名第一。公司自2010年上市以来，股票市值已实现翻番，为回报中小股东做出了积极贡献。
履行社会责任。公司始终把履行社会责任融入到改革发展的过程中，实现经济效益和社会效益统一。公司各业务板块遍布全省，为当地经济社会发展作出了积极贡献，清江公司、鄂州发电公司每年向当地上缴税费近10亿元，其中鄂州发电公司已成为当地纳税大户，有力促进了当地经济发展。配合省委“三万”活动，公司开展了精准扶贫、定点扶贫和对口帮扶，积极支持当地人民脱贫奔小康。为鹤峰县捐赠100万元，用于解决当地交通问题，帮助当地人民脱贫致富。积极协调做好清江流域、溇水流域、南河流域等水电站移民安置，树立良好企业形象。
关心员工发展。充分尊重和发挥广大职工的主人翁地位，关心职工生活，建立员工收入增长机制，促进分配公平合理，让职工群众分享公司改革发展的红利。积极建立切合实际的员工晋升机制，为公司快速发展提供人才支撑。
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。湖北能源将紧紧围绕国家“一带一路”和长江经济带战略目标，积极践行“五大发展”理念，内化于心、外化于行，主动适应、把握、融入经济发展新常态，坚持以市场为导向，以效益为中心，着力提高企业发展的质量，改善能源供给结构，优化存量，做大增量，化解过剩产能、淘汰落后产能，降低企业成本，提高资源配置效率，确保供给侧结构性改革实现突破、取得实效，为促进湖北经济社会发展，共和国实现保增长、“两个百年”目标作出新的更大贡献。