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——国企真正的问题不在腐败,而是能通过合理的公司治理保证经营决策的高效质量。
——对于央企的高管薪酬体制的构建,首先需要的是对国企的功能定位,进行分类管理。 [精彩对话实录]

嘉宾:杨其静 人民大学国家发展与战略研究院研究员、人民大学经济学院教授

1把国资运营交给更专业的团队
这次改革试点的最大亮点就是国资委把运营权利转给了国有资本的投资平台,国资委要做的就是去聘请一些真正的金融精英组成资本运营的专业团队,赋予他们市场化的价格薪酬,同时也要有效监管他们。
2限薪解决不了央企高管薪酬问题
国企的高管们既是企业家又是某种性质的政府官员,何况现实中央企及其高管就是有行政级别或者对应着某种行政级别。这就很容易导致国企高管的职责认定、考评机制和激励机制的错位。
3让非国有资本参与国企公司治理
在国有资本面前,其他所有资本不可能获得平等地位,更何况国资委在相关企业中行使国有资本所有权时天然地代表国家意志。在这些公司的经营管理决策过程中很难形成真正有效的制衡。
4不能指望国企改革“毕其功于一役”
相比之前由众多“婆婆”管控央企的模式,现在央企只需面对一个“婆婆”,就是国资委。但是,从本质上讲,所谓的“国有企业问题”从来就不是“企业问题”,而是“资本运营问题”。