近日，中组部部长陈希在《人民日报》撰文称：“面对敌对势力加紧对我国实施西化、分化战略，面对意识形态领域的尖锐较量，面对激烈的国际政治斗争，面对艰巨繁重的改革发展稳定任务，等等，都需要广大党员干部强化政治担当、增强斗争精神，敢于亮剑、敢于碰硬、敢于攻坚、敢战能胜。”在新的征程，在艰巨的攻坚阶段，除了贪腐干部外，还有隐藏在干部伍中的“官油子”“骑墙派”和“软骨头”，他们严重影响了关键时期的攻坚步伐，这类干部坚决不能用，要大力选拔坚持原则、勇于担当的“骨头硬”的干部，最大限度调动他们的积极性、主动性。
一般来说，“骨头硬”的干部个性鲜明、有魄力、能干事，可是，鲜明的态度难免会伤害部分人的利益，也容易得罪人，遭到恶语中伤也不奇怪。比较起来，“官油子”不烦人、“骑墙派”不恨人、“软骨头”不闹人，虽然不作为，群众口碑却不赖，有些人就瞒天过海，赖在岗位上。明朝时有位大臣叫海瑞，为了直陈时弊，进谏前把棺材都准备好了，他的骨头就很硬，他在责任面前，展现了破釜沉舟的魄力，只有这种干部才能成就事业，所以选拔任用干部时，必须要剥开表象看本质，把“海瑞”式的干部选拔出来，剔除懒政、无为、耍滑头的干部，让“骨头硬”的干部“吃香”。
把能担当的干部选出来，剔除患得患失的“官油子”。能担当的干部一定不是个滑头，推进任何一项工作，都是心怀事业，坚守理念，而“官油子”的特点就是见风使舵、投机钻营，对自己有利的就上，没利的就躲。两者的区别在于事业心和操守。南宋奸臣秦桧就是典型的“官油子”，心中没有国家民族事业，也没有为官操守，围绕利益结私党、斥异己，留千古骂名。“秦桧”式的干部以利益为重，即使有能力，也不肯为国家事业而担当。选拔干部时，事业心和操守是判断“官油子”的标尺，要用这把标尺，把患得患失的“官油子”剔除干净，把能担当的干部选上来。
让敢担当的干部顶上去，淘汰畏首畏尾的“骑墙派”。敢担当的干部一定有着坚定的立场，能沿着一条道路坚定不移走下去，决不会朝秦暮楚，而“骑墙派”的特点是遇到大事和敏感问题没态度，甚至观望事态，伺机“随风倒”。两者的区别在于立场和斗争的勇气。东汉有位“强项令”叫董宣，他坚守法度，处死公主犯案的奴仆，是位有立场、敢斗争的县令，皇帝命他磕头认错，他挺着脖子不肯，他的刚正不阿千古流芳。“董宣”式的干部立场坚定，敢担当，所以就敢于同错误言行斗争，认定的道路就一直走下去。选拔干部时，立场和勇气是判断“敢担当”的标准，要用这个标准，把畏首畏尾的“骑墙派”淘汰掉，让敢担当的干部顶上去。
使有担当的干部站出来，筛除不顶用的“软骨头”。有担当的干部一定有干事的决心，有干成事的能力，能吃硬抗劲挺压力，而不顶用的“软骨头”式干部却是遇到工作畏首畏尾，遇到压力患得患失。两者的区别在于“胆识”和“能力”是否兼有。蜀将赵云七进曹营是有担当，宋代司马光砸缸也是有担当。试想一下，如果赵云一身武艺却不敢进曹营，有没有担当？司马光砸了半天，也砸不破缸，是不是要坏事。选拔干部时，“胆识”和“能力”兼有是判断“有没有担当”的准绳，要用这个准绳，把不顶用的“软骨头”筛除掉，使有担当的干部站出来。
“骨头硬”的干部，优秀方面多藏于内在品质，思想深处的东西占主要，想准确识别和评价并不容易，要近距离地感受干部立场，全方位考察干部的担当，既“听其言”又要“观其行”，一定要让“骨头硬”的干部“吃香”，鼓励他们坚定的立场，为他们说说公道话，最大限度调动他们的积极性、主动性和创造性。
（作者单位：吉林省珲春市委组织部）