尼克·派洛特：从美国智库到全球智库

尼克·派洛特（Ｎｉｃｋ Ｐａｒｒｏｔｔ），卡内基国际和平基金会传播交流副主任

我今天主要跟大家分享一下卡内基国际和平基金会的经验。卡内基的哲学就是全球性智库，虽然总部在华盛顿，但是我们在全球都有地区性中心，包括北京、布鲁塞尔，还有莫斯科。

卡内基国际和平基金会于１９１０ 年成立，成立之初的想法是，美国的钢铁大王卡内基希望能够促进世界和平。卡内基国际和平基金会有很长的历史，但是我今天主要想谈一谈２００６ 年后卡内基国际和平基金会提出“全球性智库”这样一个概念。我们在全球不同的地区都有自己的中心。我们希望从一个美国智库转变成一个全球性智库，我们希望我们的工作人员、学者，包括我们研究的问题都是从当地来的。我们希望建立一个全球性网络，并不仅仅是华盛顿地区中心之间的网络，也意味着各个中心之间的这种联系，比如说像北京中心与莫斯科中心之间，而不仅仅是北京中心。

我们在布鲁塞尔中心有一个欧洲青年领导人的项目，这个项目在２００３ 年就邀请他们来北京中心做了很多交流活动，所以这也是我们全球性网络实践当中的一个很好的范例。我们在华盛顿有很多研究项目，地区性的研究项目，但是我们不仅仅是在华盛顿做研究，我们也做当地的调查研究。我们在这些领域的专家很多都是当地的学者，拥有熟练的当地语言的应用能力。我们的专家都是具有实际经验的实践者，有一些是来自政府，有一些是来自商业圈，他们共同的特点就是他们首先有实际经验，因此他们了解实际政策制定过程中的重要环节，也因此我们才能够在更短的时间作出正确的决策。

作为智库，我们一方面提供政策导向，希望能够影响政策的制定者，但另一方面我们也希望我们的研究成果能够广泛地被大众看到，因此我们在网站上发布了很多文章，希望这些文章能够被更多的人重视，被政策制定者接触到，从而带动一些问题的解决。

我谈谈卡内基国际和平基金会在发展当中遇到的机遇和挑战。我们遇到的第一个问题也是资金方面的问题，由于卡内基有全球智库这样的设想，２０１４ 年打算在印度新德里建立一个中心，为了全球性网络的可持续发展，我们需要更多的钱，这是我们目前遇到的第一个问题。

我们遇到的第二个问题是，之前大部分的地区性中心还是自己做自己的研究，自己做自己的业务，但是我们现在希望它们之间能够更好地联系起来，虽然现在已经有了这样的一些联系，但是我们觉得还不够，希望能更进一步。

（文章节选自《大国智库》主编 王辉耀 苗绿 人民出版社出版）