张亚勤：全球化是企业的一种心态和能力

2015年7月12日，由中国与全球化智库(CCG)举办的“全球命运共同体与中国企业发展新思路--2015中国与全球化圆桌论坛”在北京银泰柏悦酒店举行。这是国内首次探讨全球化与全球命运共同体的论坛，是中国与全球化智库打造具有国际影响力新型智库的一个有益尝试。80余位官、产、学各界精英汇聚一堂，共同把脉全球化浪潮，探寻中国企业全球化路径。

百度公司总裁张亚勤

百度公司总裁张亚勤在“总结与展望：中国在全球化时代的新阶段——创新与未来”中发表以下演讲。本场议题由中国与全球化智库理事长，国务院参事王辉耀主持。

创新、创业和研究都要避免泡沫心态

目前创新最根本的还是人才，包括教育制度，不仅大学、研究生，其实在幼儿园我们教育都把人孩子刻划成模板，流水线似的，去幼儿园之前活蹦乱跳的，出来以后都成一个动作。整个是种模板、模式化的教育方式，这是从小学到中学，到大学，过去我经常和成教授说这个事儿。所以，我们讲创新思维讲不同，如果不是这样，我们从小的教育都会有问题。

难道这么难吗？要说实话，别讲假话，别作假，这是最基本的，我们讲亚洲价值，讲了很多价值，最基本的价值就是说话的时候别讲假话，现在很多抄论文、谎报科技成果，各种问题，包括在企业里的诈骗。就是很简单的东西，作假，在学校里的教育首先要讲真话。

还有泡沫的心态，大家都太急了，做研究，获诺贝尔奖，发表论文，一大堆的KPI，我是很好的例子，从小学教育就说我要获诺贝尔奖，一会儿学物理，学数学，到现在还没获。追求东西太功利其实不是做科研的目的，也不是正确的方式。

我们在中关村成立了两万个孵化器，还不是公司，大学生、企业都去创业过，我碰到徐小平经常和他开玩笑，被你们忽悠的，创业是没有错的，但必须要有了不起的东西，要有价值，而不是由于创业，国家号召，由于VC可能给我钱，我就去盖个公章去创业。所以，这个泡沫的心态不管在创新、创业还是研究都是大的问题。

中国企业国际化才刚刚开始

在全球化大背景下，“走出去”并实现国际化成为中国企业的必然方向之一。实际上，中国企业开启国际化路径已经很多年了。回想上世纪80年代我在美国读书时，当时最有名的两个中国品牌就是青岛啤酒和北京烤鸭，别的就没有了。之后华为、联想和TCL等高新技术企业做了很多尝试，当然贸易等其他领域也有很多企业在这样做。

其实有些企业做得相当不错，也积累了很多经验。但总体而言我觉得中国企业国际化才刚刚开始，而且现在正是好的时候。之所以这样说，原因有三：

第一，中国品牌的影响力正在不断增加。比如在互联网领域，2014年全球流量排名前10的互联网公司中4家来自中国；百度、阿里巴巴和腾讯不仅在中国，在国际上也是极具影响力的品牌。国外很多人知道BAT，我去菲律宾本想度假，结果跑来很多搞互联网的人要谈合作，这说明品牌影响力我们已经有了。

第二，我在互联网公司工作，因此还互联网领域为例。在这方面中国国内的竞争比美国还要“惨烈”，这里既有用户习惯问题，也有创新问题。目前来看，互联网领域的技术和商业模式大多还是出自美国，无论搜索、电商、社交还是所谓的分享经济，莫不如此。

不过，中国互联网公司的模仿速度很快。只是随着模仿者不断增多，它们不是和国外被模仿者竞争，而是要与国内其他模仿者相互竞争。很有意思的结果是，充分竞争之后反而出现一些美国或国外所没有的创新。比如“脸谱”网站短时社交通讯工具Facebook Message的用户之间最近可以送钱了，说是学的腾讯红包；再如谷歌地图最近新增功能，在其用户经过火车道时可提前警告火车过来了，而百度地图两年前就这样做了。另外，中国的电商在很多方面也已超过美国，京东的物流效率和服务意识都非美国同行能比。还有，现在我们讲分享经济，在电影订票、外卖订餐和洗衣等方面中国其实都超过了美国。因此总体而言，中国企业在应用创新、规模创新、市场创新和用户创新等很多方面已经走在了前面。

对于技术创新，我过去讲，第一个十年中国互联网80%是模仿，20%是创新；到了现在，一些企业在技术上已经真正有所投入了。举例来说，中国互联网公司中百度在技术方面的投资算是比较多的，只是与脸谱、谷歌、微软和IBM相比仍然差得很多。但在一些具体领域，这种差距正在逐渐缩小，某些方面甚至还会超前一点。就这个层面而言，我对中国企业“走出去”时的创新能力还是有信心的。

第三，即便不“走出去”，中国企业在国内也在按照国际化的方式和要求去做，因为它和国内的企业同样也要合作。换句话说，国际化和全球化是企业的一种心态和能力，与是否“走出去”并无直接或必然关系，“走出去”后只是需要企业在更大范围内整合相关资源，包括人才、技术和市场等。

（本文摘自作者在中国与全球化智库举办的“2015中国与全球化圆桌论坛”上的发言）