中国公司要对印度未来的市场有信心

中国网11月21日讯 （记者 王琳）由中国与全球化智库（CCG）主办的第二届“中国企业全球化论坛”于11月20-22日在三亚召开。11月21日下午，本届论坛举行了以“中国作为‘印度制造’的伙伴”为议题的全体大会，深入探讨中印两国如何实现更广泛的合作，并在全球经济发展层面发挥重要作用。

中国工商银行孟买分行行长洪青、广州科天智慧云信息科技有限公司总经理刘征宇、印度驻广州领事馆总领事Y.K. Sailas Thangal、拉森特博洛中国区负责人U. Vittal Mallya、Welspun能源公司副总裁Abhinav Mayank、GMR集团商业发展副总裁Sreedhar Pothukuchi等出席大会并发言。Smadja & Smadja战略咨询公司（瑞士）董事长Claude Smadja主持大会。

Sreedhar Pothukuchi指出“印度制造”的概念越来越引起关注，很多中国公司希望进入印度的制造领域和基础设施建设领域。中印《谅解备忘录》中提出了非常高的要求和引人入胜的愿景，但还面临一些障碍和困难。印度现在的基础设施建设不足，铁路、电信、水利、电力的建设都需要改进，确实提供了很多投资机会，中国在印度有很多发展的机会和空间。印度是一个非常巨大的市场，而且印度的劳工成本也是非常低廉。GMR是印度最大的基础设施公司，在印度一些相应项目的开展中可以起到非常重要的作用。印度目前要寻找的投资，不仅仅是设计，也希望对基础设施所有权的投资和运营的投资。如果中国的建造商仅仅是想来获取盈利，这个不是印度所欢迎的投资类型。印度现在基础设施的发展如火如荼地进行，希望中国投资者愿意来承担一些相应的风险，而且有对印度投资比较现实的期望值。外来投资者在印度和本土公司没有差别待遇，可以看到的政策优惠只会针对印度本土的工资。

唐修国表示，三一2006年开始进入印度，2008年完成了第一个工厂建设。到目前为止，比较德国、美国、巴西，在印度的这项投资是最成功的。印度最大的机遇是提供了巨大的市场和人口的红利。印度的政府官员、精英阶层，非常的开放、高效。穆迪总理向我们强调：一是“印度制造”，希望我们去印度参与制造业；二是技能印度，给年轻人培训；三是数字化印度，有很多全球服务中心设在印度，这是印度的骄傲；四是清洁印度，卫生给印度带来变化。但是印度发展确实存在瓶颈，一是能源，缺油、老气、富煤。印度未来五年规划了光伏发电，还有风力发电。另外交通和基础设施的建设，以及住房建设。要在印度实现环境友好、资源节约的建设，把中国过去积累的技术、装备带到印度，可以用建筑工业化的方式去印度，像码头应该是智能码头，矿山应该是数字矿山。印度确实给中国企业提供了巨大的机会，希望借全球化论坛这个平台，让更多的中国企业一起走出去，一起去印度参与“印度制造”。

U. Vittal Mallya表示现在印度基础设施的机会包括机场、道路、光伏、高楼大厦、地铁、港口、轨道交通等，机会很多。中国企业在进入印度的问题上再三犹豫，可能有多方面原因。印度的制造成本不是想象那么低可能是其中之一。面对印度的抵触和价格的敏感度，双方要进行很好的沟通。另外中国工程建设的执行力非常强的、速度很快，但是印度需要数年时间才能够完成一项地铁项目，这是区别很大的。中国企业投资印度基础设施的话，有很多地方政府的税务和各种各样部门要打交道，各个省的法律和税务制度不一样，这是可以解决的。中国企业要和印度当地企业建立合作伙伴关系，有时候操之过急。如果找到合适的合作伙伴、时机合适的话当然没问题，但有的时候签合同之后还没结束。目前中印两国的关系是历史比较好的时期，包括高层的联系也是比较密切，相信两国之间的经济合作前景非常广阔。

刘征宇表示，现在进入印度是TCL国际化的正在进行时。TCL国际化很早以前就开始，一直与国际优秀企业一起合作、运营，截至目前几乎50%的收入来自于国外，手机85%的收入来自国外。TCL在制造企业，尤其是在消费品制造企业也是经历了制造的1.0、2.0，到3.0的阶段，甚至已经在和国际大企业合作工业4.0，让自己的制造更加国际化，在国际上有更大的竞争力。以往的国际化经验和教训对TCL进入印度是非常有利的。TCL集团李东生董事长在今年年初也宣布了会进入印度，不仅是看到印度人口众多，手机增长非常快。从今年来看，不仅仅是把工业生产能力放到印度去，还要把产品技术能力放到印度去，品牌、销售、技术和渠道能力放到印度去。正如印度朋友刚才所说，不但过来建设，还要让你运营，和印度当地的客户、合作伙伴一起把TCL的全球化拓展到印度。

洪青指出，工商银行孟买分行在印度已经有了五年经营的经验，目前在印度是唯一的中国银行。如果了解印度在未来五到十年的政策，如果想进行公司的全球化，印度是不得不去的地方。中印两国彼此需要，需要互相进行投资、互相信任，而且这种需求比历史上任何一个时刻都要强劲。现在中印两国的总理也进行了高层次的交谈，如果想获得减税可能要等待六个月的时间，至少是一个月的时间。在未来的几年，中印会开始一个非常长的蜜月关系。关于机遇和挑战，首先印度的劳工非常便宜，但是工作效率不会像中国的工人效率这么高；如果想雇佣超过一百个印度的员工，需要得到法律的批准；如果想购买土地，是非常困难的，因为土地都是私人所有的。现在ITC马拉当地的政府已经收购土地了，如果想要投资，很容易绕过这些障碍，从孟买或者德里这样大的城市进行工作比较容易。另外必须要融入当地的文化，说当地的语言，并且应该从印度的角度来思考很多的问题。就像一带一路的政策，必须要非常努力的在当地来说明我们这样做的目的是什么，我们这样做是为了能够促进当地经济的发展，能够在当地促进基础设施的建设。印度的成本非常低、人口非常巨大，很多公司在印度不断扩展业务，成长非常迅速。另外印度需要很多基础设施的建设，中国公司正好有很多经验。这个巨大的市场决定打开，机会非常巨大，要对印度未来的市场有信心。而且现在有五年机会的窗口期，是非常珍贵的机会。如果想让企业的业务国际化，要尽快进入印度投资，越快进入印度越好。

Y.K. Sailas Thangal表示，印度的基础设施是中印双方很好的合作点。印度目前的基础设施几乎是零，如果把基础设施提高百分之十，印度经济会有非常大的发展、机会非常多。印度政府也意识到基础设施是促进经济发展的主要动力，而且有雄心来吸收外来投资，也帮助国内的投资。中国是世界上对外投资最多的国家之一，而且去年中国的进出口额也出现了迅猛的增长。我们要互联互通，包括我们的想法要互通、商业要互通，有了更好的了解之后才会有更好的合作。中印两国加在一起25亿人口，市场结合在一起是历史上从来没有人敢想象的，而且这个市场扩展非常之快。中产阶级的扩展、成长有非常大的购买力，中印两国都如此，包括住宅、高科技、教育、医疗等机会很多。鼓励双方想法的互通，包括把市场结合并提高两个市场的供需，就可以解决人类创新的灵魂。我们要做的就是要创造很好的环境，使大家想法一致，双方共同进步、取长补短、共同合作。

第二届“中国企业全球化论坛”将围绕“中国企业全球化：新的历史新的舞台”这一主题，举行六场全体大会和十场平行论坛，针对目前中国企业全球化进程中面临的机遇和挑战，呈现一场思想盛宴。