评选一:2017年中国企业全球化50强推荐榜
CCG在延续四年的学术研究及实证研究的基础上,设定了2017年中国企业全球化评价体系。以“走出去、走进去、可持续发展”为企业全球化发展路径,以企业在海外市场的“共创、共赢”为评价准则,并甄选出五大评价要素作为评价体系的重要组成部分。即从企业的绩效、战略、人才、市场和企业社会责任的全球化发展方面进行考核。通过合理的赋值与合算,推介了“2017年度中国企业全球化发展50强”榜单。榜单如下:
2017年推介的中国企业全球化50强主要特点如下:
(一)海外战略性布局,锻造中国企业核心业务的国际竞争力
伴随着我国经济结构调整,产业升级的不断推进,政府更鼓励有实力的企业开展战略性的海外布局,让企业的主营业务在技术层次、市场拓展、品牌宣传、人才国际化等方面与世界接轨。提升中国企业的核心业务竞争力,让中国企业“走出去”的步伐行稳致远。
例如,2016年,美的先后完成日本东芝家电业务、意大利中央空调企业CLIVEL、美国吸尘器企业EUREKA以及世界领先的机器人制造商德国库卡集团的四起大规模全球并购,围绕工业自动化领域积极开展海外战略性布局,执行智慧家居及智能制造的“双智”战略。一系列的海外战略布局,让美的在品牌建设、产品技术、市场拓展、乃至智能制造方面不断转型升级。美的在设计、研发、生产、销售的供应链各环节逐步与世界接轨,使其在全球竞争中更具话语权。
(二)中国海外拓展,重视“共享价值”的创造
曾经的中国企业,在“走出去”过程中,由于不能深入植根当地社会,没有协调好与当地工会、员工、社区、消费者等利益相关者的关系,交过高昂“学费”。而现在海外拓展的中国企业,在不断摸索与学习中吸取了教训、总结了经验,在东道国积极履行企业社会责任,并在确保主业发展的前提下,兼顾当地社会的发展,推进共享价值的实现。
例如,华为在走出去过程中,始终秉承“以客户为中心,以奋斗者为本,坚持长期艰苦奋斗”的核心价值观。早在2013年,华为就已在印尼电信市场大有作为,占据印尼通信市场的60%份额。华为在印尼积极履行社会责任,并且将企业战略与印尼社会发展相结合,在双方互利共赢方面精耕细作,与当地人建立了良好的信赖关系。在印尼当地,华为本着“员工来源当地”、“设备采购本地化”、“贡献本地化”的原则,在印尼的企业中80%的员工来自本土,关键部分主管也聘用当地人。
2017年3月,华为在印尼推出名为SmartGen的社会责任项目,并且与印尼的7所高校合作,在印尼培养本土的ICT青年人才。华为认为“授人以鱼”,不如“授人以渔”,通过技术转移、员工培训等方式,将先进技术与管理经验传授给当地年轻人,为提升印尼的自主创新和高技术产业发展做出积极贡献,真正实现了企业与东道国的共享价值创造。
(三)对接全球优质资源,中国企业“走出去”迈向产业链中高端
在此轮全球化发展的浪潮中,评选出的50强企业“走出去”正在朝向产业链中高端迈进,对接全球的优质资源。
从2017年推介的50强行业看,并非能源、矿产行业占半壁江山,而是制造、电信、科技、电子商务、新能源等行业呈多元化发展。中国企业正在抓住时机、放眼全球前沿领先科技,培育新的增长点。
例如,联想收购IBM的PC部门是被提及的经典案例。联想当时缺少核心技术,同时中国计算机产业正处于起步阶段,尚未形成完整的产业链。而IBM的优势在于,有核心技术,拥有极高的产品品质,始终占据全球高端市场,在国际上享有很高的知名度。联想收购IBM是跨向国际高端市场的转折点。目前,联想已经完成六项业务整合,包括与日本成立合资公司、收购德国medion、巴西cce、收购美国stoneware、摩托罗拉移动品牌以及与中国仁宝成立合资公司。这一系列的收购加快了联想全球化进程,使其跻身于国际市场,不断迈向产业链的中高端,树立高端品牌形象,并参与到世界顶端企业的竞争行列中,在全球市场中掌握了一定话语权。
毋庸置疑,全球化发展是一个漫长而复杂的过程,中国企业不断积跬步才可至千里。建立可持续发展的企业战略,将责任与战略相结合实现“共享价值”的创造,不断向产业链中高端迈进,提升品牌影响力,是本年度推荐榜单中企业的特点,也是中国企业未来一段时间的发展趋势。
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