吴春晖是江苏华电吴江热电有限公司设备部热控班班长。参加工作30多年来，他对自己高标准严要求，匠心逐梦、砥砺前行，获得了华电江苏公司优秀班组长、苏州市最美劳动者、苏州市优秀共产党员等称号。他和班员们共同奋进，奔跑在自主检修的路上，他带领的热控班获得了苏州市工人先锋号、华电集团“五型”优秀班组、华电集团标杆班组等诸多荣誉。

作为一班之长，吴春晖经常与班组青年员工分享学习心得，要求年轻人树立正确的世界观、人生观和价值观，并坚持以学立身，强化理论武装，保持与时俱进。同时，他深化班组培训，打造自主检修，在班组日常管理工作上做到有条不紊。

“作为新时代的热控人员，面对日新月异的技术革新，只有不断提高自身技术技能，才能保持热控班优良的技术传统，从而进一步维护好生产设备。”吴春晖注重班组人才培养，积极为班组青年员工搭建成长成才的舞台，大力推进资格岗位练兵、技能大赛培训等工作，通过自己的言传身教，带领热控团队完成重难点科技攻关项目数十项。此外，吴春晖还创新班组管理，通过推出人员挂职、台账标准化、制度互学等举措，深挖班组员工潜力，形成了全员积极向上、奋勇争先的工作氛围。

生产检修维护也是吴春晖关注的一个重点。在他看来，热控专业在电力生产中起着“头脑中枢”的核心作用。面对国外厂商的技术封锁以及每年高额的外委检修费用支出，吴春晖认为为避免受制于人，热控检修必须抓在自己的手中。为此，他创造性地提出了《热控专业自主检修3年滚动方案》。方案推出一年后，热控班就在DCS系统自主检修方面取得了长足进步，全年消耗检修费用为零，在机组检修中除计量检定工作外均可自主进行，其中不仅包含TSI、ETS等本体系统检修及重要技术改造的落实，更包括CEMS系统的表计及取样架化学仪表的停机保养工作。

同时，吴春晖鼓励班员在日常消缺、机组检修以及配合其他专业开展工作的过程中，将所学知识进行创新性的学以致用。当前，与业内同类型机组燃机电厂相比，热控班的努力让公司的维护水平处于遥遥领先的位置；较之其他电厂的热控检修费用支出，热控班每年为公司节约检修费用近60万元。

“做一件事，要么不做，做就要尽自己所能做到最好。”吴春晖注重加强班组基础建设、不断完善班组标准化工作流程，为热控专业实现全面自主检修而不懈努力。2023年是热控专业全面自主检修工作的收官之年，国庆节后就要迎来3/4号机组A级大修，热控班将做好充足准备，全面开展自主检修工作，收获班组成员用3年汗水浇灌出的甜美果实。

披荆斩棘、勇往直前，这是一名优秀共产党员在追求技术梦想的过程中传递出的创新与可靠；砥砺匠心、追求卓越，这是一个优秀班组在攻坚克难的过程中展现出的自信和担当……星光不问赶路人，岁月不负有心人，吴春晖正带领着热控班，在全面实现自主检修的路上奋勇前行。

（江苏工人报 刘世杰）